Vous vous demandez ce qu'implique pour votre organisation l'utilisation des services de xFIVE :

 

L' action de xFIVE va-t' elle me permettre d' accélérer mon projet ?

xFIVE a à son actif plus de 100 missions en 4 ans d'existence.  Nos clients sont là pour témoigner de l'efficacité de notre action et nous pouvons vous mettre en contact avec eux pour qu’ils vous expliquent la façon dont nous avons concrétisé leurs rêves en business tangible.

Pour établir la confiance entre vous et nous, nous vous proposons notre « Module Découverte » : il vous permettra en quelques jours d’obtenir des résultats intéressants concernant une problématique, un challenge de dimensions restreintes. Il permettra également de construire la confiance réciproque et de mieux appréhender les mécanismes et outils de travail que nous allons déployer, tout en produisant des livrables intéressants pour vous.

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Et la méthodologie C.A.D.M.I. développée par xFIVE, est-elle efficace  ?

excellent paper award for 2A2CILa méthodologie CADMI est l’outil méthodologique original développé par xFIVE.   Cette approche a fait l'objet de plusieurs communications et a obtenu un "excellent paper award" lors d'une conférence internationale sur la conception inventive à Séoul en 2014.  

Mais mieux qu'une reconnaissance académique, ce qui nous réjouit, c'est le retour de nos nombreux clients qui apprécient l'approche à la fois structurée, simple, pragmatique et efficace donnée à leur projet d'innovation par CADMI.

Les 5 étapes (prendre Conscience, Analyser, Développer, Matérialiser, mesurer l'Impact) de la la méthodologie CADMI sont construites sur base d'outils pragmatiques et efficaces.

La méthodologie CADMI est efficace aussi bien pour accélérer la mise sur le marché d'un nouveau produit / service, que pour solutionner un problème technico-économique complexe, ou encore pour mettre en place de nouveaux business models.

CADMI structure le processus d'innovation tout comme les changements que ce processus induit chez nos entreprises clientes.

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Est-ce que xFIVE a la bonne taille pour prendre mon rêve en main ?

xFIVE est une entreprise à géométrie variable qui s'adapte à la taille des projets de nos entreprises clientes :

  • xFIVE, c’est d’abord une équipe pluridisciplinaire de personnes aux carrières professionnelles variées et expertises complémentaires.
  • xFIVE, c’est une entreprise performante créée en 2011 qui a multiplié les succès auprès de clients satisfaits.
  • xFIVE, c’est un réseau d’experts et de partenaires dans de très nombreux domaines (marketing, communication, design, RH, propriété intellectuelle, prototypage, statistiques, IT, etc...) mobilisés au cas par cas en fonction des problématiques abordées.
  • xFIVE, c’est aussi Triaxes-Pro, un partenariat de trois professions (business development, design et engineering) qui se mobilisent pour votre projet en fonction de vos besoins.
  • xFIVE, c’est enfin le réseau Steps Beyond, un réseau européen (Strasbourg/Paris/Bruxelles/Genève/Berlin) unique en matière de conception inventive.
En fonction des projets de nos clients, nous identifions les expertises clé nécessaires et, à la manière d'un "réalisateur de cinéma", nous rassemblons et guidons les experts pour mener à bien ce projet.  Nous nous engageons dans des résultats.  Notre rémunération dépend de ceux-ci.

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Je suis convaincu par mon idée. Comment puis-je vérifier l’accueil que lui réservera le marché ? 

L'innovation, c'est quand la nouveauté rencontre le marché et que celui-ci se l'approprie. 

Dans les premières phases de notre processus démonstrateurCADMI, nous mettons tout en place pour connaître l'écosystème d'affaire du projet étudié, et pour explorer les challenges / frustrations / problèmes / besoins non répondus existant au sein de cet écosystème.  Dans cet ensemble de problématiques se nichent des informations intéressantes pour créer de l'innovation.

Un des grands objectifs génériques est de "simplifier la vie de l'utilisateur final".  C'est l'essence de notre approche, fondamentalement centrée sur l'usager du produit / service à développer.

Pour concrétiser les rêves de nos clients en business tangible, nous insistons également sur le rôle du  démonstrateur.  Si une image vaut mille mots, nous pensons qu'un premier démonstrateur vaut mille idées.  La plupart des idées peuvent être décrites en quelques mots sur une page.  Développer un « démonstrateur » qui incorpore les caractéristiques et fonctionnalités recherchées pour le produit, ainsi que l'offre de services autour de ce produit, intégrer dans ce démonstrateur l'approche commerciale et la façon de communiquer, cela va à son tour engendrer de nouvelles idées et de nouvelles perspectives en matière de produits et service, de business model, de changement culturel.  

Pourtant, peu d'entreprises mettent en place des actions pour encourager l’usage de démonstrateurs comme un moyen de développer et d'affiner des idées.  Bien trop souvent, les équipes se contentent de générer des idées dans des séances de brainstorming, et ces concepts restent à l’état d’items dans une liste, sans être développés d'une manière significative, puis passent directement à la phase « prototype ».


Un démonstrateur n’est pas un prototype !  Il doit être réalisé de façon « frugale » avec peu de ressources, il doit permettre de visualiser l’idée, de représenter la fonctionnalité recherchée.  Au contraire d’un prototype, le démonstrateur ne doit pas nécessairement vérifier le caractère industrialisable du produit / service.  Son rôle essentiel, centré sur des utilisateurs pilotes, est de vérifier si le produit / service répond bien à un besoin du marché.   Il va aider les gens à comprendre les idées plus efficacement.  Il permettra de clarifier la proposition de valeur d'un produit.  Il amènera les équipes à interagir, à proposer des améliorations, à identifier les points forts et faiblesses, à compléter l’écosystème dans sa globalité, à renforcer le maillage entre les différentes parties prenantes, et par là-même à assurer une cohérence au sein de l’écosystème ainsi développé.      Et surtout, il permet de mettre en place une vraie dynamique centrée utilisateur.

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Qu’est-ce que cette innovation implique pour mon entreprise ?

Votre entreprise n’est pas forcément structurée pour mener un projet d’innovation du début jusqu’à sa conclusion. xFIVE s’appuie sur vos ressources et accompagne votre équipe dans sa démarche d’innovation, afin de gérer le projet et de mettre en place avec vous les mécanismes nécessaires afin de gérer durablement des projets d’innovation.

Une innovation, c'est une nouveauté que vos clients ont adoptée et qui simplifie leur vie.   Cette innovation, lorsqu'elle aura conquis son marché, aura donc forcément un impact sur votre entreprise et ses processus de fonctionnement.

Pour nous, la personne est au cœur du processus.  Les aspects humains tant individuels que collectifs sont clés pour transformer toute proposition en réalité tangible.  Et c’est pourquoi il est essentiel de travailler sur cette double dimension.  Afin d’organiser et de développer la capacité des équipes multidisciplinaires à se faire confiance, nous travaillons à ce que les groupes formés prennent pleinement conscience de la force collective développée en s’appuyant sur les atouts individuels.  En effet, une décision prise individuellement peut être enrichie si elle est confrontée à l’avis de plusieurs autres personnes et la décision collective sera meilleure que la décision individuelle.   En travaillant sur les mécanismes de prise de confiance, et avec l'aide  d’outils simples et pragmatiques, nous veillons à ce que la synergie de groupe transforme le rassemblement de talents des individus en une équipe, un alliage beaucoup plus efficace que le mélange des composants.

Notre approche veille à mettre en place des mécanismes permettant aux collaborateurs des entreprises clientes de s’inscrire dans une démarche collaborative et d’intelligence collective.

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  Combien cela coûte ?

Vos idées sont précieuses, vos projets sont importants.  Avant de les confier à un partenaire, vous devrez d’abord établir une relation basée sur la confiance.  C’est l’objectif de notre « Module Découverte » : il vous permettra, en quelques jours, d’obtenir des résultats intéressants concernant une problématique, un challenge de dimensions restreintes. Il permettra également de construire la confiance réciproque et de mieux appréhender les mécanismes et outils de travail que nous allons déployer, tout en produisant des livrables intéressants pour vous.

Le second volet, « Concrétisation d’Innovation », est actionné de commun accord au vu des résultats et des développements du Module Découverte. L’objectif est de vous permettre de prendre une décision qualifiée quant à l’industrialisation de votre projet. En fin de mission, vous avez en mains un démonstrateur fonctionnel, testé dans les conditions du marché et un cahier de spécifications raffiné.

Dans tous les cas, nous fonctionnons par GO/NO GO : A chaque étape, vous être libres d’engager l’étape suivante. Les investissements sont mobilisés progressivement en fonction de la confiance qui s’établit entre vous et nous et en fonction de votre confiance dans le projet.

Contactez-nous pour obtenir une proposition.

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Combien de temps cela va-t-il me prendre ?

C’est vous qui décidez : xFIVE agit comme une ressource de votre entreprise. Nous vous intégrons, vous et vos équipes dans le process d’innovation, et cela, à la hauteur de vos possibilités. Nous savons que votre activité quotidienne vous accapare. Notre méthodologie structurée permet d’utiliser votre temps de manière efficace et concentrée : à certains moments, nous travaillons avec vous, à d'autres nous agissons de façon indépendante, en temps masqué pour vous.  Nous revenons vers vous aux étapes clefs de validation ou à votre demande.

De façon générale, la durée du projet dépend fortement du secteur concerné et de la nature du projet.   Quelques exemples :

  • Nous avons mené en 1 an un projet d'application mobile depuis l'idée jusqu'à la commercialisation de l'application,
  • En 3 mois, nous avons réorienté complètement la stratégie d'un business en développement,
  • Depuis 2012, nous menons une action sur un processus innovant de fabrication d'énergie et nous en sommes aujourd'hui au démonstrateur.

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Puis-je bénéficier d'un support financier pour l' action de xFIVE ?

xFIVE est agréé par le CEQUAL pour l'action ESTIM : c'est un « produit d’appel » compact pour appréhender rapidement la pertinence « technique/marché » d’une idée de projet.  Ce module correspond typiquement à 32 h d'intervention qui reviennent à 1800 € (3200 € sans subside).   Pour vous, c'est très simple en terme d’activation et cela demande très peu d'administration.

xFIVE est également agréé auprès de la Région Wallonne pour l'aide de terrain Chèques-Entreprises (en excellence opérationnelle et économie créative).

xFIVE est également partenaire co-investisseur dans des projets supporté par la DGO6 : Plan Marshall avec le pôle Wagralim comme chef de file (projet Food Management), CWality, etc.   Nous intervenons également en tant que sous-traitants dans des dossiers soutenus par des financements SPW.

De manière générale, xFIVE peut examiner avec vous les meilleurs moyens de financer votre projet.

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Du problème naît la solution